Intégration des nouvelles technologies dans le BTP

Chronique d’un secteur qui rêve d’être moderne, mais ne sait pas toujours comment s’y prendre

On en parle beaucoup, de cette « transformation numérique du BTP ». On en parle dans les salons, dans les réunions d’experts en polo blanc, dans les conférences où les gens prennent des notes sur iPad pendant qu’un PowerPoint leur explique que demain, les maçons imprimeront des maisons en 3D entre deux cafés. Très bien. Mais dans la vraie vie, sur le terrain, sur le chantier, là où la poussière s’infiltre dans les moindres recoins – où en est‑on vraiment ?

Pas si loin qu’on le prétend. Mais pas aussi arriérés qu’on le dit.
Car si le BTP traîne les pieds, ce n’est pas par fainéantise. C’est par prudence. Et parfois, à raison. Parce qu’on ne peut pas expérimenter quand un bâtiment vaut plusieurs millions. Parce que chaque décision technique engage un calendrier, des assurances, et souvent une paix sociale très fragile. Et pourtant… il faut avancer. Il faut évoluer. Il faut plonger.

Alors oui, la technologie arrive.
Le BIM, ce mot magique qu’on brandit comme une potion miraculeuse. Le BIM, censé harmoniser tout, prédire l’avenir, détecter les collisions avant même que les ouvriers ne posent une poutre. Le BIM, qui fascine les bureaux d’études mais fait lever un sourcil sceptique à ceux qui doivent le déployer sur le terrain. Car il faut plus qu’un logiciel pour changer un métier : il faut changer une culture.

Et puis il y a les capteurs, les applications, les logiciels de suivi, les tablettes sur les chantiers. Ça marche, parfois. Parfois pas. Ça dépend si le réseau 4G passe dans le sous‑sol, si la tablette n’a pas pris la pluie, si le chef de chantier a été formé correctement. Car oui, on oublie souvent l’humain dans cette affaire. On oublie que le gars qui doit saisir un compte rendu d’intervention sur une appli flambant neuve… n’a pas forcément eu le temps de souffler depuis 5h30 du matin.

La technologie dans le BTP, c’est un combat contre l’inertie.
Contre les vieilles habitudes, les automatismes. Contre les cahiers quadrillés qui traînent dans les bungalows, les plannings imprimés et scotchés au mur. C’est aussi un combat contre les fantasmes. Ceux des start‑ups qui veulent réinventer le bâtiment comme on invente une app de livraison de tacos. Mais ici, on ne livre pas des tacos. On construit des murs. Et ces murs, eux, ne se laissent pas digitaliser sans résistance.

Et pourtant, certains y arrivent. Discrètement. Sans effets de manche. Pas pour faire joli dans un dossier de presse, mais pour mieux faire leur boulot. Pour suivre les avancements en temps réel. Pour anticiper les retards. Pour connecter les équipes. Pour créer une mémoire du chantier, une trace, une logique.
Ce sont les entreprises qui ne cèdent pas à la mode, mais à la nécessité.
Celles qui choisissent la technologie comme levier, pas comme vitrine.

Alors non, on n’est pas à l’âge d’or du bâtiment numérique. On est dans cette phase inconfortable, boueuse, contradictoire, où les anciens outils cohabitent avec les nouveaux. Où l’innovation se fait en bottes, et non en costume. Et c’est très bien comme ça. Parce qu’un jour, les tablettes seront aussi banales que les marteaux. Et ce jour‑là, personne ne parlera plus de « transformation ». On parlera juste de métier.